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全面预算管理--能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一


全面预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具。


全面预算在业务实践中面临的诸多挑战:





预算管理过程中的主要需求:



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借助sap bpcwww.k8.的解决方案,能够减少用户在事务性工作上的时间和精力,更加专





注于财务计划、预算编制、预测和分析等流程,进而为业务部门提供更有力的支持。sapbpc提供数据聚合等自动化流程及嵌入式计算和报表功能,让您有更多时间对假设场景进行建模和模拟,从而快速发现和利用发展机会,并降低风险。最终,提高财务计划的准确性,并缩短周期时间。



sap-bpc全面预算www.k8.的解决方案特点:


面向用户的设计:
 • 与微软office word/excel/powerpoint高度集成
 • 用户可自由定义预算编制与审批的业务流程
 • 用户自定义预算模型
 • 支持在线与离线的应用


强大的报表与分析功能:
 • 系统预制了丰富的报表模板核函数用来预算输入和预算分析
 • 利用多维分析引擎,计算和分析能力超强
 • 分发、汇总和合并实时完成,快速准确
 • 多版本、多情景预算和预测


技术架构:
 • 与sap erp 实时集成
 • 扩展性能出众,支持数千用户1



九慧全面预算管理咨询

九慧基于企业的行业特点和管理要求,帮助企业构建预算管理体系。在打通业务核算系统-erp、流程管理系统-oa与预算管理系统的基础上,帮助企业建立从预算组织、预算编制、预算控制、预算分析、预算评估的整个预算管理信息化体系,形成完整的预算管理全流程闭环,使预算管理在日常经营管理活动中充分发挥有力战略支撑、引导企业资源配置、有效防范经营风险。

预算组织:

预算管理是有效组织企业资源,实现企业战略目标的过程。预算管理的核心是:“人”,载体是“业务”,结果是“战略目标”的实现。以企业组织结构为依托,围绕着各业务部门/人员的业务运作计划,展望支持业务拓展、维持运作的所需资源,进行最优化资源配置,以降低企业运营风险,评估部门/人员绩效。预算的组织是参与企业运营的全体部门/人员,通过建立预算管理的相关配套制度,保障企业业务朝着战略规划的目标执行,真正实现战略落地。

预算编制:


预算控制:

通过与办公系统、erp业务系统紧密集成,实时与其它系统进行数据交互,在费用报销流程或付款流程发起时,进行预算检查,起到事前控制的效果。

预算分析:


预算评估:

根据部门/人员行动方案,确定行动方案完成情况评分标准,系统自动对执行效果进行预算执行效果评估及计分,形成部门绩效得分基础信息。



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